Vállalati soft-skill tréningek
Tudjuk, hogy egyéni készségeink fejleszthetőek, ennek mértéke azonban attól is függ mennyire egyeztethető össze azzal az önképpel, amit hordozunk magunkban, magunkról.
Téningek megszervezése és lebonyolítása
Előkészítés: Rendszerint ingyenes tanácsadás keretében, első lépésként a megbízó igényeit mérjük fel. Szívesen nyújtunk segítséget a megfelelő tréning és tréning elemek és modulok cégre szabott összeválogatásában, kialakításában is.
A tréning tartalmának kidolgozása: A kapott információk elemzését követően meghatározzuk a tréning tematikáját és módszertanát, majd az elkészült program vázlatot bemutatjuk a megbízónak. Az egyeztetés során felmerült további kéréseket és észrevételeket beépítjük a tréning anyagába. Az elfogadott tréning tervezetre árajánlatot készítünk.
A tréning lebonyolítása: A megbízó által megjelölt helyszínen megtartjuk a tréninget vagy tréningsorozatot, ha többnapos tréningről vagy képzésről van szó. Utóbbi esetében a tréning első napján visszajelzést kérünk a résztvevőktől, melynek eredményét beépítjük a második, ill. harmadik nap programjába. A tréning végén szóban és írásban kérünk értékelést a tréning anyagáról, a használt módszerekről, a trénerek felkészültségéről stb. A résztvevők a tréning anyagáról összefoglaló kézikönyvet kapnak, amely tartalmazza a tréning power point-os prezentációs anyagát, valamint a továbbfejlődéshez kapcsolódó egyéb feladatsorokat, és információt.
Utókövetés: A tréning megtartását követően, néhány héttel később kérdőíves felmérést is szívesen végzünk a megbízó kérésére az elsajátított ismeretek gyakorlati felhasználásról. Egy-két hónappal a tréning lebonyolítását követően felfrissítő rövidebb (akár egy-két órás) tréningek szervezését is javasoljuk a felmérés eredményeire építve. Ennek keretében általában a tréning résztvevői beszámolnak tapasztalataikról, feltárhatják mely területeken értek el eredményeket, mely területeken érzik szükségét további fejlődésre. A felmerült nehézségek, problémák feldolgozására, a tudás szinten tartására, a tréningcsoport résztvevőinek utókövetési tréningei, segíthet, gyakorlatorientált szemlélettel kiteljesíteni a szerzett ismeretet.
Amit garantálunk: Képzéseinket tartalmában, módszereiben és dinamikájában az adott cég/személy üzleti céljaihoz, és a résztvevők igényeihez igazítva állítjuk össze. Törekszünk arra, hogy programjaink illeszkedjenek megrendelőink üzleti tervébe, életfolyamatába valamint a változásokra választ adó fejlesztési módokat is mutassanak, tehát a szervezet önismeretére alapozva emberi erőforrásokat szabadítsanak fel, gyakorlatias segítséget nyújtsanak, és aktív cselekvésre késztessenek.
Speciális tréning palettánk
- Munkahelyi közérzetet-javító workshop és fejlesztő központ: Komplex programcsomag mikro-kis/közepes/nagy - vállalatok vezetői, illetve a humán-területtel foglalkozó munkatársak számára. A program színes több lépcsős elemsorozatból áll, amely elsődlegesen a költségmentes vagy alacsony ráfordítású, de látványos eredményeket produkáló ismeretek/technikák átadására koncentrál, így képes az enervált, "éppen csak" működő folyamatokat gyakorlat-orientált szemlélettel energizálni. A program nem csak szemlélteti de coaching technikával segíti és a rendszerbe épített nyomon követő módszerrel megszilárdítja a megszerzett friss ismereteket. A programban magasan képzett HR munkatársak, pszichológusok és külső szakértők vesznek részt. A programhoz tartozó bemutató anyag innen letölthető.
- Critical Incident Stress Management: Tömegbalesetek/katasztrófák áldozatainak és mentőcsapatoknak mentálhigiénés stressz kezelésének tréningje. Speciális balesetek tömegszerencsétlenségek elhárításában résztvevő munkatársak helyszíni mentálhigiénés kezelésének bemutatása. Debriefing - amerikai szakszolgálatok által használt technika megismertetése.
- MOBBING: (vállalati pszichoterror) belső feltárása, kezelése, valamint HR-es munkatársak felkészítése a szervezetben megjelenő konfliktusok kezelésére)
- LEÉPÍTÉS: / elbocsátás utáni életvezetés, tanácsadó tréning vállalati ügyfelek és HR munkatársak részére.
- GYÁSZ Trauma-feldolgozása belső-erőforrásra építetten: A munkaszervezetekben előforduló halálesetek, és munkatársak távozásával fellépő traumák csoportos feldolgozása.
- HR nem HR-eseknek: (kis és közepes méretű cégek pszichológiai és humánügyi kapcsolatainak megértése , azaz gyorstalpaló kurzus olyan cégvezetőknek, akik részben ismerik a létszámgazdálkozás pénzügyi és közgazdasági oldalát, de nem igazán játrasak a lélektani ismeretekben (pl.: motiváció, egészséges légkör és a határok kialakítása, fluktuáció humán oldala stb.)
- Nyugdíjazást megelőző tapasztalt munkavállalók felkészítő életvezetési tréningje
- Dohányzás-mentes környezet létrehozása az érintettek leszokást segítő csoportos képzés
- Munkahelyi (témaspecifikus) támogató csoportok megszervezése, üzemeltetése és szupervíziója
Klasszikus menedzsment/vezetői tréningek:
- Vezetői eszköztár fejlesztése
- Feladatkezelés, prioritáskezelés, időgazdálkodás
- Döntéshozási mechanizmusok eszköztárának fejelsztése - Értekezletvezetés (minden amit a jól szervezett meetingekről tudni érdemes!)
- Beillesztés (új munkatárs(ak) hatékony integrálására működő csapatba)
- Kommunikációs tréningek (orientációs tréningek)
- E-mail írás készségfejlesztő tréning
- Prezentáció és tárgyalás technika
- Belső vállalati kölcsönös tiszteleten alapuló kommunikáció
- Értékrend, személyes értékek és életút (személyes kihivások és küldetéstudat)